“去年以來，全市村監(jiān)會(huì)主任共列席村級(jí)會(huì)議6685次，發(fā)現(xiàn)問題163個(gè)，提出意見建議329個(gè)；共糾正不合規(guī)村級(jí)財(cái)務(wù)支出177筆，涉及金額117萬余元?！?/span>
為推進(jìn)清廉村居建設(shè)，增強(qiáng)基層群眾的獲得感，樂清市推行村監(jiān)會(huì)提質(zhì)提效工程，堅(jiān)持“系統(tǒng)”“問題”“實(shí)績”三個(gè)導(dǎo)向，不斷對(duì)監(jiān)督范圍、重點(diǎn)、方式進(jìn)行完善革新，有效克服村監(jiān)會(huì)監(jiān)督缺位、督而無效等問題。
堅(jiān)持系統(tǒng)導(dǎo)向，“六單一圖”全攬權(quán)力運(yùn)行。市紀(jì)委牽頭出臺(tái)《樂清市村社運(yùn)行規(guī)范工作手冊》，共梳理村社干部履職清單、廉潔履職負(fù)面清單、小微權(quán)力流程圖等“六單一圖”，展示村社工作流程、權(quán)力運(yùn)行“全貌”，讓村監(jiān)會(huì)工作能夠按圖索驥；實(shí)行“一村一冊”清單式工作模式，《村監(jiān)會(huì)工作手冊》明確了村級(jí)決策監(jiān)督、財(cái)務(wù)收支監(jiān)督等4個(gè)方面32個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，成為村監(jiān)會(huì)的工作紅寶書和履職記錄本。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，“兩項(xiàng)拓展”瞄準(zhǔn)群眾關(guān)切。將“廉情監(jiān)督”和“工程巡察”作為村監(jiān)會(huì)履職的拓展項(xiàng)目。鎮(zhèn)級(jí)紀(jì)委聘請村監(jiān)會(huì)主任為廉情監(jiān)督報(bào)告員，負(fù)責(zé)收集村兩委、村股份經(jīng)濟(jì)合作社在決策或執(zhí)行村級(jí)重大事項(xiàng)中發(fā)生的苗頭性、傾向性問題，以及其它與本村黨風(fēng)廉政相關(guān)的民情民意等。對(duì)村級(jí)在建工程項(xiàng)目指定1名村監(jiān)會(huì)成員作為項(xiàng)目巡察員，每周至少一次開展實(shí)地檢查，重點(diǎn)了解項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，以及是否存在隨意變更工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量安全、資金支付與工程進(jìn)度不符合等問題，對(duì)于無法糾正的重大問題及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)級(jí)紀(jì)委。2019年以來共巡察村級(jí)工程1519個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題76個(gè)。
堅(jiān)持實(shí)績導(dǎo)向，“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”促進(jìn)真抓實(shí)干。實(shí)施“量化評(píng)估+立體考核”，在日常工作量化評(píng)估的基礎(chǔ)上，采取“述職評(píng)議”“附加項(xiàng)目”等考核方式形成績效梯次，如對(duì)落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目等情況予以加分，對(duì)推進(jìn)督查工作中情況較差的、未事先報(bào)告村社出現(xiàn)重復(fù)訪或越級(jí)訪等情況予以扣分，確?？己恕傲翆?shí)績”。對(duì)“三資”等事關(guān)群眾切身利益問題監(jiān)管不力、把關(guān)不嚴(yán)的予以嚴(yán)肅問責(zé)。近三年，共誡勉談話村監(jiān)會(huì)主任11人，黨紀(jì)處分4人。