12月11日上午，甌飛集團(tuán)董事長倪士章攜集團(tuán)紀(jì)委書記徐勝慧、總工程師金錦強(qiáng)赴集團(tuán)系統(tǒng)在建項(xiàng)目和經(jīng)營項(xiàng)目開展專項(xiàng)督查。倪士章強(qiáng)調(diào)，要在注重質(zhì)量和安全的前提下，繼續(xù)克難攻堅(jiān)、再接再勵(lì)，確保并超額完成集團(tuán)系統(tǒng)百日攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)，為全區(qū)擴(kuò)大有效投資做出積極貢獻(xiàn)。
倪士章一行重點(diǎn)督查了甌飛區(qū)域內(nèi)集團(tuán)系統(tǒng)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和經(jīng)營項(xiàng)目推進(jìn)情況。在2#圍區(qū)智能制造基地及配套設(shè)施道路部分和產(chǎn)業(yè)園部分施工現(xiàn)場，倪士章一行實(shí)地查看了項(xiàng)目進(jìn)展情況并聽取了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人關(guān)于進(jìn)度、投資及安全生產(chǎn)落實(shí)情況匯報(bào)。在集團(tuán)泥漿固化項(xiàng)目部，倪士章實(shí)地查看了資源再生利用便道項(xiàng)目試驗(yàn)段實(shí)施情況，并聽取了業(yè)主單位關(guān)于資源再生項(xiàng)目總體運(yùn)營、市場拓展和安全生產(chǎn)等情況匯報(bào)。
倪士章要求：
一是要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要緊盯圍繞集團(tuán)百日攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保和超額完成全年工作任務(wù)，積極助推全區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大有效投資，同時(shí)為明年干好“開門紅”早謀劃、早部署、早準(zhǔn)備。
二是要嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)度。要及時(shí)疏通解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，齊心協(xié)力加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要倒排施工工期，搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，持續(xù)加大要素投入力度，在保障質(zhì)量和安全的前提下，進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
三是要嚴(yán)守安全生產(chǎn)。要強(qiáng)化底線思維，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查和整改，守牢安全生產(chǎn)底線。要全面落實(shí)好無欠薪工作，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。