9月11日上午，甌飛集團召開2023年度集團系統(tǒng)重點項目百日攻堅專項行動動員部署大會，第一時間傳達落實夏禹槳區(qū)長召開的甌飛片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作例會精神，并以18項固定資產(chǎn)投資攻堅、14項投資運營業(yè)務(wù)攻堅和10項要素保障支撐攻堅為重點，全力部署百日攻堅任務(wù)，吹響“百日沖刺、決戰(zhàn)決勝”攻堅號角，確保完成市、區(qū)和集團下達的各項重點任務(wù)目標。集團班子成員、集團系統(tǒng)股級及以上干部參加會議。
會議首先由集團副總何叢圍繞“全力打好固定資產(chǎn)投資攻堅戰(zhàn)”“全力打好投資運營提效攻堅戰(zhàn)”“全力打好各類要素保障攻堅戰(zhàn)”三項攻堅重點，以定目標、排時間、領(lǐng)任務(wù)，明確攻堅內(nèi)容；抓項目、促經(jīng)營、強要素，明確攻堅重點；強保障、入考核、護亞運、明確攻堅績效三方面為攻堅方向，作了詳細的攻堅部署，并要求各單位要對照百日攻堅實施方案具體目標，明確時間表和具體責任人，確保各項任務(wù)不折不扣落到實處。隨后，集團相關(guān)責任部室、各二級公司代表作攻堅表態(tài)，以斗志昂揚、激情澎湃的發(fā)言表示要堅決打贏百日攻堅戰(zhàn)。
集團董事長倪士章強調(diào)，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“八八戰(zhàn)略”實施20周年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是溫州灣新區(qū)開局，溫州灣新區(qū)和龍灣區(qū)一體化融合發(fā)展的開局之年，也是我們集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要深入貫徹落實三個“一號工程”“四大振興”和“五個新區(qū)”戰(zhàn)略部署，緊扣“五個甌飛”建設(shè)使命，努力在創(chuàng)新、改革、開放三大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性進展。
倪士章強調(diào)，要搶抓這100天黃金時期，凝心聚力，迅速掀起百日攻堅熱潮，確保省委巡視整改工作銷號到位，確保各項工作高效落實、全面突破、爭先晉位，確保平安護航亞運、確保全年紅。
倪士章強調(diào)，一是要百舸爭流，在攻堅上樹信心、找差距、促提質(zhì)。要提高政治站位，堅定攻堅決心；要認清當前形勢，扛起攻堅責任；要篤定攻堅態(tài)度，落實攻堅保障。二是要百折不撓，在攻堅上再發(fā)力、求突破、創(chuàng)新功。要用攻堅創(chuàng)新工作方式方法；要用攻堅完善提升工作作風；要用攻堅打破工作制約壁壘。三是要百尺竿頭，在攻堅上爭優(yōu)先、謀發(fā)展、守底線。要通過攻堅再創(chuàng)精益求精成果；要通過攻堅謀好明年工作開局；要通過攻堅確保安全廉潔維穩(wěn)。