7月21日上午，甌飛集團(tuán)董事長倪士章帶隊(duì)赴經(jīng)投公司，開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”專題調(diào)研活動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，要凝心聚力、攻堅(jiān)克難，積極破難解困，奮力推進(jìn)工程建設(shè)和經(jīng)營開發(fā)、運(yùn)行管理各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。集團(tuán)黨委委員章妙妙、副總張春旭及相關(guān)部室陪同調(diào)研。
調(diào)研會上，倪士章一行認(rèn)真聽取了經(jīng)投公司關(guān)于今年工作完成情況、存在問題及建議和下步工作計(jì)劃的匯報(bào)。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室對經(jīng)投公司在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中存在的問題現(xiàn)場回復(fù)并提出具體意見。
倪士章對經(jīng)投公司今年取得的各項(xiàng)工作成績表示充分肯定。他指出，經(jīng)投公司作為集團(tuán)年度投資、工程建設(shè)、年度經(jīng)營的的承擔(dān)者和主力軍，必須主動(dòng)作為勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持“一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切盯著項(xiàng)目干”，盯任務(wù)、破瓶頸、提進(jìn)度，全力以赴確保完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，切實(shí)扛起做大國有資本和國有企業(yè)的重要使命。
倪士章要求：一是要堅(jiān)定信心，爭先創(chuàng)優(yōu)。要堅(jiān)持“五個(gè)甌飛”的總體思路，錨定高水平建設(shè)溫州灣新區(qū)和高質(zhì)量開發(fā)建設(shè)甌飛區(qū)域的戰(zhàn)略任務(wù)，發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”的精神，迎難而上，以背水一戰(zhàn)的決心、攻堅(jiān)克難的信心、勇創(chuàng)一流的雄心，堅(jiān)定不移攻項(xiàng)目、增經(jīng)營、穩(wěn)運(yùn)行，全力以赴沖刺三季度、跑贏“下半程”。二是要狠下決心，全力攻堅(jiān)。要抓工程、促投資，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓質(zhì)量提速度趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目高質(zhì)高效如期完成；要抓運(yùn)營、促效益，堅(jiān)持內(nèi)挖潛力、外拓市場、創(chuàng)新管理，做大做優(yōu)做強(qiáng)三大經(jīng)營業(yè)務(wù)；抓安全、促保障，做實(shí)做細(xì)、抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。三是要不忘初心，嚴(yán)守紀(jì)律。要保持本領(lǐng)恐慌，立足崗位，勤學(xué)多思，注重學(xué)習(xí)思想政治理論、崗位業(yè)務(wù)知識和工作方式方法，不斷積蓄干事創(chuàng)業(yè)的能量源泉；要樹牢集體觀念，管理層率先垂范、中層干部承上啟下、全員上下一心，齊心協(xié)力共破難題共促發(fā)展；要深化清廉建設(shè)，堅(jiān)持國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。